KURZ UND BÜNDIG
Wie steht die Sparkasse Kraichgau in wirtschaftlich angespannten Zeiten da – und wohin entwickelt sich das Bankgeschäft vor Ort? Im Studiotalk spricht Vorstandsvorsitzender Norbert Grießhaber über ein erfolgreiches Jahr trotz globaler Unsicherheiten, strategische Weichenstellungen und die Balance zwischen digitalem Wandel und persönlicher Nähe.
- Auswirkungen der globalen Wirtschaftslage auf die Region
- Wachstum und Stabilität: Überschreiten der 5-Milliarden-Euro-Marke
- Zukunft des Bankings zwischen Digitalisierung, neuen Bezahlmethoden und persönlicher Beratung
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Im KraichgauTV-Studiotalk spricht Moderator Ulrich Konrad mit dem Vorstandsvorsitzenden der Sparkasse Kraichgau, Norbert Grießhaber, zur Bilanz des Geschäftsjahres 2025 und über die Herausforderungen, mit denen sich die Bank konfrontiert sieht. |
24.03.2026 | Wie wirkt sich die weltweite Wirtschaftslage eigentlich direkt vor unserer Haustür aus? Und wie schafft es eine regionale Bank, trotz schwieriger Zeiten weiter zu wachsen?
„Primär ist es die makroökonomische Situation“
Schwaches Wachstum, unsichere Märkte und globale Abhängigkeiten machen sich auch in der Region bemerkbar. „Wir sind keine Insel der Glückseligen“, sagt Grießhaber – auch lokale Unternehmen spüren die Auswirkungen internationaler Entwicklungen.
Trotzdem konnte die Sparkasse ihre Wachstumsziele erreichen. Für Grießhaber kein Selbstläufer: „Es bedarf großer Anstrengung und eines starken Teams.“ Rund 630 Mitarbeitende arbeiten täglich daran, das Geschäftsmodell am Laufen zu halten. Und das ist im Kern seit Jahrzehnten gleich geblieben: Für die Kunden da sein.
Dabei geht es längst nicht mehr nur um klassische Sparbücher. Neben Festgeld und Sparkassenbrief sind auch moderne Anlageformen hinzugekommen.
„Vertrauen ist unsere eigentliche Währung.“
Erstmals überschreitet die Sparkasse die Marke von fünf Milliarden Euro Bilanzsumme. Für Grießhaber ist das vor allem eine Standortbestimmung: ein Zeichen für Größe und Stabilität, aber kein Selbstzweck.
Auch beim Thema Filialen zeigt sich der Wandel. Immer mehr Kundinnen und Kunden nutzen digitale Angebote. „Wir gehen dahin, wo die Kunden sind“, sagt Grießhaber. Entscheidungen über Standorte seien daher weniger Sparzwang als vielmehr eine Reaktion auf verändertes Kundenverhalten.
Neben klassischen Themen wirft der Studiotalk auch einen Blick in die Zukunft: neue Bezahlmethoden wie Wero, digitale Prozesse und die Rolle von Künstlicher Intelligenz. Klar ist für Grießhaber: „Der Mensch bleibt entscheidend“ – gerade wenn es um Beratung und komplexe Entscheidungen geht.
Wie sich die Sparkasse konkret entwickelt hat, welche Strategien verfolgt werden und welche Auswirkungen die globale Lage auf die Region hat, sehen Sie im vollständigen Studiotalk im Video.
